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USA Business - Teamverhalten in den USA

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Haben Sie sich schon einmal über die Erfolgsfaktoren im Teamwork in den USA gedanken gemacht?

Ein Beispiel

Ein Meeting wird seitens eines US-Partners einberufen. Wie bereiten Sie sich vor? Welcher Verlauf und welches Problemlöseverhalten sind in den USA zu erwarten?

Sie vermuten, das sei ganz ähnlich wie in Deutschland? Leider nein! Aufgrund des unerwarteten Verlaufs ist es Ihnen soeben im Meeting nicht gelungen, Entscheidungen in Ihrem Sinne zu beeinflussen.
Fallstudien belegen, daß Teams sehr viel Zeit durch Unverständnis deutsch-amerikanischer Unterschiede verlieren und oft suboptimale Ergebnisse erzielen.

Durch gute Vorbereitung und Just-in-Time Bearbeitung Ihrer Situation steigern Sie Ihren Erfolg in den USA und vermeiden teure Stolpersteine.

Preise

  • Business Einzelberatung und Coaching zu Führungs- oder Teamthemen (per Telefon oder persönlich), je 50 Minuten ab USD 185.
  • Kennenlern- bzw. Probe-Coaching (40 Minuten)
    einmalig kostenfrei.
  • Business-Kurzvorträge zu amerikanischem Geschäftsverhalten (z.B. zu Präsentieren, Verhandeln, Führung, Teams) für Kleingruppen: ab USD 500
  • Trainings zu Spielregeln und Verhalten im amerikanischen Business pro Tag: ab USD 1400.
  • Teamentwicklung für amerikanisch-deutsche Teams: je nach Situation

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(Angaben ohne Gewähr)

teamverhalten usa

 

 

Teammitglieder auf beiden Seiten
des Altantiks

Schweigen am anderen Ende des e-mails aus unerfindlichen Gründen, Mißverständnisse und Ärger. Frustration und wankende Zeitpläne. Unvermeidliche Realität in dezentralen Teams, die über Zeitzonen und Distanz kommunzieren?

Es geht auch anders: Realisieren Sie signifikante Produktivitätsgewinne für Ihr virtuelles Team durch den Einsatz der Global Team Simulation für virtuelle Teams. Aha-Momente aus der Simulation werden mit konkreter Anwendung des Gelernten auf die Teamrealität verknüpft. In 3 bis 5 Tagen entwickelt das Team zentrale Kompetenzen und klare Vereinbarungen für den gemeinsamen Erfolg.

Preis: auf Anfrage

Sprechen Sie uns an bei Interesse oder weiteren Fragen

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© 2011 Martin Körner

Datum der letzten Änderung: 20.01.2012

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